4月18日，中国能建中电工程召开中电工程投建营业务专题会议，中电工程党委常委、副总经理郑良杰主持会议并讲话。

会议听取了投建营业务各阶段重点项目推进情况、存在问题及建议举措，并围绕落实公司年度工作会要求对投建营业务发展现状及下一步重点工作进行了深入交流。

郑良杰指出，投建营业务是公司高质量发展的重要支撑，要紧盯全年目标，系统谋划、精准发力，确保年度各项任务圆满完成。针对下一阶段工作，一是要围绕目标抓落实，坚持目标导向，细化任务分解，落实目标责任书签订，压实责任、传导压力，切实增强全员的使命感与执行力。二是要围绕问题促提升，加强项目策划，强化合同履约，对标行业造价，聚焦问题提出解决对策，明确责任人和时间节点，保障项目投资收益最大化。三是要围绕发展谋盘活，统筹资源配置，提前策划安排，推动资产盘活，提升经营质效。四是要围绕红线强风控，聚焦关键环节管控，加强项目公司履职评价，健全监督考核机制，强化安全质量管理。五是要围绕创效强作风，不断提高工作效率，强化服务意识和责任担当，加强部门协同，持续提振工作作风。六是要围绕出海做文章，加快适应海外业务发展节奏，推动境外投资落地创效。

中电工程副总经济师，开投公司负责人及相关人员参加会议。