2017年6月7日至8日，中国能建辽宁院在十楼多媒体会议室召开了“全面落实企业安全生产主体责任”主题宣讲会。公司党委书记王功杰主持了会议，公司主要领导、各职能部门及所属单位主要负责人、各级安全管理人员参加了会议。会议邀请湖北安源安全环保科技有限公司的安全专家于来广和黄仕鑫做“企业安全生产责任体系建设”、“总承包工程安全生产管理”和“企业应急能力建设评估”三个专题宣讲，王功杰书记做总结讲话。
　　6月7日上午，安全专家于来广在会上与我公司领导、部门及所属单位主要负责人深入交流和探讨了企业落实安全生产主体责任的重要途径和方式方法，重点讲解了企业必须落实的八项安全生产主体责任和安全生产第一责任人的七项法定安全职责，介绍了企业如何建立横向到边、纵向到底的四个安全生产责任体系，包括各级一把手组成的行政管理体系、各级技术负责人组成的技术支撑体系、各级生产负责人组成的实施体系和各级安全总监及安全管理人员组成的监督体系。强调了企业要在公司、二级单位和项目部等各层级分别制定安全生产管理制度，设置安全生产管理机构，配置安全总监和专职或兼职安全生产管理人员，要通过层层签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每一个岗位和每一位员工。
　　6月7日下午，安全专家于来广向公司分管生产领导、生产部门负责人、总承包项目部负责人及各级安全管理人员全面系统的介绍了总承包工程项目安全生产管理的基本内容和方法，重点讲解了总承包项目安全生产标准化管理十三个要素的内在联系、安全管理工作四部曲（管理制度化，制度表格化，表格流程化，流程信息化）、安全管理实操技巧（风控日常化，标准工作化，工作集约化，记录习惯化）和生产安全事故统计等管理方法，强调了总承包项目现场管理应该特别注意的几个事项，包括设立管理机构和配备安全总监及专职安全管理人员，制定项目部各项管理制度，辨识项目存在的主要安全风险，制定相应的控制措施和预案，定期召开安全生产和监督会议、组织安全生产检查和隐患排查与治理、开展安全生产教育培训、加强分包方安全管理等。通过讲解，提高了公司各级安全管理人员意识、能力和素质，促进了公司总承包项目管理的标准化和规范化。
　　6月8日，安全专家于来广在向公司各级安全管理人员进行电力企业应急能力建设评估专题培训时，介绍了电力建设企业应急能力建设评估工作应遵循的原则，逐条讲解了《电力建设企业应急建设评估规范》的各项要求，指出了电力企业应急能力建设静态评估中法规制度、应急规划与实施、应急组织体系、应急预案管理、应急培训和演练、应急队伍、应急保障、监测与预警能力、事件监测、预警管理、先期处置、应急指挥、现场救援、信息报送与发布、调整与结束、后期处置、处置评估、恢复重建等基本原理和工作方法，介绍了动态评估中模拟演练，访谈，考试，考问等环节，为公司完成今年应急评估工作目标奠定了良好的基础。
　　王功杰书记在总结讲话中首先肯定了特聘安全专家的宣讲生动实用、通俗易懂，具有很强的理论性、针对性和指导性。同时要求各部门和单位在本次会议后尽快积极组织二次培训，传达会议成果，层层建立和完善安全生产责任制，认真贯彻落实国家和上级法律法规制度和工作要求，推动企业安全生产责任、管理、投入、培训、应急救援“五到位”，建立自我约束、持续改进的安全内生机制，促进安全生产工作积极有序进行，为中心工作顺利有效的开展提供保障。